D 块 · 社会 · 第 41 课
共同不满怎样从情绪变成有目标的集体行动？
小区业主对物业服务都很不满：电梯经常坏、垃圾没人收、保安形同虚设。业主群里每天都有人抱怨，但没有人组织维权。半年过去了，物业还是老样子。
明明大家都不满，为什么只有抱怨，没有行动？如果不满足够强烈，不是应该一起行动吗？
这是为了呈现矛盾的合成场景，不是现实调查数据，也不证明哪种维权方式更有效。
先给答案：不满本身不会自动变成行动。一个人要先判断"这不公平"，要觉得"这是我们共同的处境"，还要相信"一起做可能有用"，行动才更可能发生。这三条解释合在一起，叫作社会认同集体行动模型（Social Identity Model of Collective Action, SIMCA）：它用不公判断、社会认同和集体效能三条路径，理解人为什么参与集体行动。三条路径各自都能贡献，社会认同还连接另外两条。
常见说法：大家都只是说说而已，或者不满不够强烈。
解释困难：它忽略了不公判断之外，社会认同和集体效能也能贡献；行动还受成本、风险、机会与组织能力影响。
核心判断：不公判断、社会认同和集体效能是三条相关但可区分的预测路径；三者各自都可能贡献。
方向条件：它们不是缺一不可或凑齐就生效的条件；行动类型、成本、风险和机会也会改变结果。
关键不是"三项是否凑齐"，而是"每条路径贡献了什么、测的又是哪种行动"。不公判断、社会认同和集体效能在综合证据中都有独立贡献；成本、风险、机会与组织能力仍可能改变结果。
回到小区的场景看这三条路径。业主说"物业费照交、电梯月月坏，这不公平"——这是不公判断，对群体受到不公正对待的认知和情绪反应。业主接着说"这不是我一户的事，是我们全体业主的处境"——这是社会认同，也就是本课说的共同身份：把自己归为受影响群体的一员，群体的不公就成了自己的不公。最后，业主相信"我们联合起来交涉，物业可能真的整改"——这是集体效能，相信群体一起行动能改变现状。三种想法可以同时存在、强弱不同；少了一条，行动更可能停在抱怨，但不等于绝不会发生。
方向有据：综合证据支持三条路径各有独立贡献，社会认同还连接不公与效能。被综合的 182 个效应是统计效应的条数，不是独立研究数，也不是行动概率；结局还包括态度、意向和实际行为等不同测量。
判词：SIMCA 是预测模型，不是处方——一条路径弱推不出"不会行动"，三条都强也推不出"必然行动"；线上表达不等于有成本的现实行动。逐研究细节见 RESOURCES.md。
SIMCA 的实用之处不是替你动员，而是防止把"大家都不满"直接等同于"大家会行动"。先写清要解释的是态度、签名、联署、线下参与还是其他行为，再逐条检查。
群体是否认为自己受到了不公正对待？不公是否被明确归因到某个对象（制度、组织、个人）？如果不公被归因到运气或个人，不公判断就弱。
受影响的人是否把自己归为同一个群体？是否有"我们"的意识？如果每个人都觉得"这是我自己的事"，共同身份就弱。
群体是否相信一起行动能改变现状？是否有成功的先例或可行的行动方案？如果觉得"做了也没用"，集体效能就弱。
这项具体行动需要付出什么、有什么风险、是否有现实入口与组织能力？这些因素不会被三条心理路径自动抵消。
想象一个虚构的跨团队场景：几个团队对资源分配不满，私下抱怨但没有集体行动。
先定义要解释的行为是私下抱怨、共同联署还是正式反馈，再用 SIMCA 检查：大家是否认为资源分配不公正？是否把自己视为同一受影响群体？是否相信共同反馈可能改变分配？最后再检查成本、风险和正式入口。
这是机制迁移的合成教学场景，不是在描述 ByteDance、日本员工或任何真实团队情况。它不能证明某个资源分配方案是否公正，也不能替代对实际情况的调查。
关注：共同不满怎样变成集体行动。
机制：不公判断 + 共同身份 + 集体效能。
关注：为什么人会贬低受害者。
机制：公正世界信念受威胁，贬低受害者以恢复公正感。
关注：集体行动的前因。
身份作用：共同身份让个体把群体不公当成自己的不公。
关注：身份怎样改变帮谁、信谁和遵循什么规范。
身份作用：内群体偏爱和规范遵循。
回想最近一次你看到"大家都不满但没行动"的场景。先写清这里的"行动"究竟指什么，再分别检查：不公判断、社会认同、集体效能各自有多强？成本、风险、机会和组织能力又怎样？
最后写一句条件化判断：哪条路径可能在贡献，哪个现实条件可能在阻断。不要把三项简单加总，也不要用任何一项缺失直接断言"不会行动"。
发给我一个你最近看到的"大家都不满但没行动"的场景。我会陪你检查 SIMCA 三要素，判断行动是否可能发生，并设计推动行动的最小动作。
想开始就发："帮我看看这件事会不会有人行动。"
正式名称负责检索，三条路径图负责记忆。
点卡片翻面。每张卡只记一个判断。
⏳ 间隔复习：明天翻一遍，3 天后再翻。顺手复习 D40，比较"人为什么会贬低受害者"和"不满怎样变成集体行动"。
能讲清机制、数字边界和行动，才算真正理解。
讲不顺的地方就是还没真懂的地方——发给我，我帮你补上。